【众兴集团】艰苦奋斗 勇攀高峰——山东永能节能环保服务股份有限公司运维部运行主管访谈记

来源:  时间:2019-06-12

随着知识经济时代的到来,高科技产业迅猛发展,水发众兴集团以“水、电、气”三大板块为重点,结合新能源行业的发展要求和技术创新,学习能力越来越成为每位职工胜任工作岗位、把握变化的核心能力。水发众兴集团学习型机关建设活动开展以来,集团总部和各权属公司以真抓实干、艰苦奋斗的实际行动落实“管理年、效益年”工作,努力开创水发众兴集团发展的新局面。

山东永能节能环保服务股份有限公司余热利用项目开展以来,在技术、施工等多个方面成绩显著,拥有多项发明专利,项目施工方面也积累了不少经验,但是在后期的设备系统维护维修方面存在经验不足的问题,工作起来畏手?#26041;牛?#19981;敢动手实践,尤其是在主设备的维护维修方面,由于技术含量高,维护难度大,?#28304;?#22810;数运维工作人员来说?#38469;?#19981;小的难题。 

“开?#38469;?#30495;的不懂,所以也不敢动手去做,有问题只能去求助于厂家,对设备维修保养的时候,只能看着厂?#20063;?#20316;,可能厂家方面有一些保密要求,对我们提的一些技术问题,回答的有些含糊,更?#30001;?#20102;我们的困惑和不解。”回想起设备系统维护维修方面的困难,永能公司运维部运行主管许?#23637;?#24863;慨地说到。“而?#39029;?#23478;每次的维修保养费用都很高,但没办法,我们只能找他们,我们的项目不少,费用也就很高。”许?#23637;?#30524;神里多了一丝无奈。 

终于,两年以来,这种设备维护保养的核心技术受制于人的情况,在永能公司领导的带领下,一线运维工作人员积极作为,局面逐渐得到改善。每次厂家过来维修保养的时候,运维工作人员对工作步骤进行详细记录,回去再进行分析学习,尽管没有理解全部的工作原理,但他们在故障设备动手“实验?#20445;?#34429;然第一次、第二次没有成功,但是积累?#21496;?#39564;,跨出了自己动手的第一步。后来运维工作人员上网搜索相关设备资料,进行认真学习,又动手操作了几次,慢慢地越来越有心得,逐步掌握了维护保养的方式方法。“现在对机组的保养工作?#38469;?#25105;们自己动手,也已经能够独立完成主设备保养维护等一些技术含量较高的工作,并且可以独立完成设备拆装工作,这是一次不小的突破。”许?#23637;?#25391;奋地说。 

去年,美国商务部宣布对中兴的七年禁令在网上传的沸沸扬扬,此?#38382;录?#32972;后暴露了一系列中国核心技术受制于人这一重大隐患,但是舆论普遍对其“怒其不争、哀其不幸”。因大见小,面对现实问题,永能公司领导和一线运维工作人员没有“哀己不幸、怨天尤人?#20445;?#32780;是始终保持着饥饿感,积极主动作为,勇于创新,始终保持着旺盛的工作激情和强烈的求知欲望,迅速掌握了余热利用项目设备运维保养操作技术,还通过了解设备的运行原理,更合理地安排设备运行,减少对设备的损害,实现了节能降费。艰苦奋斗一直是永能公司运维工作人员的精神动力,余热利用项目设备拆装工作必须在保障不影响系统运行,不影响用户使用的前提下进行,所以工作都要在晚上加班进行,但是工作人员没有抱怨,而是以公司大局为先,全身心?#24230;?#21040;设备拆装工作?#23567;?o:p> 

当被问起从不敢动手到可以独立操作有什么体会的时候,许?#23637;?#35828;道:“通过对机组设备知识的不断学习,使我们做到原来不敢想不敢做的事,并且降低了成本,减少了对别人的依赖。通过这件事我们知道:无论做什么事,都需要认认真真地学习,脚踏实地地去干,只要你付出了、努力了、实践了,都会有收获。” 

任正非说:“在很大程度上,欲望是企业、组织、社会进步的一种动力。”对知识的渴求、对技术的欲望,让永能公司一线运维工作人?#22791;?#20855;学习力和创造力,不断为永能公司和众兴集团实现高质量发展做出源源不断新的贡献。 

  (蔺苏东 供稿) 

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